mdigilov

Самара, Томск, Сочи, Калининград, Раменское, Пермь...
 
Это только часть регионов, в которых местные футбольные клубы столкнулись с финансовыми проблемами. Некоторые футбольные клубы были в прямом смысле слова СПАСЕНЫ премьером Владимиром Путиным, некоторые были вынуждены прекратить свое существование. Это что же получается, если бы премьер в свое время не "подключился" бы к решению вопросов, то Лигу как минимум покинули бы "Крылья" и "Томь"?! Непроизвольно вырисовывается формула по спасению ФК: Премьер + госкорпорация = спасенный ФК. Жизнь, именно в Премьер-Лиге, очень дорогая, для того чтобы просто там существовать необходимо иметь минимальный годовой бюджет в 20-30 млн. $ это если без амбиций.
 
( Читать дальше... )

…повысить посещаемость стадионов? Вот уже как 2 месяца я вхожу в союз спортивных менеджеров Германии и уже есть первые наработки и результаты совместной деятельности с союзом. Руководство одной российской мультифункциональной спортивной арены, всерьез настроено на привлечение западных специалистов в области Hospitality. Эти люди наконец-то поняли, что пора выходить на новый уровень и, быть может, с таким подходом ситуация с посещаемостью российских спортивных стадионов и арен пойдет на поправку. Ведь всем нравится комфорт, быстрое, качественное обслуживание. Сосиски в тесте, бутерброды, пирожки и чай в одноразовых стаканчиках – вот это реальность сегодняшнего российского Hospitality. Страна, которая ставит задачу сделать спорт максимально популярным и хочет видеть полные стадионы, должна уделять повышенное внимание многим, на первый взгляд не столь важным вопросам. Хорошо отлаженный Hospitality, может стать дополнительным инструментом для привлечения зрителей на стадион.

Именно по этой причине, рук-во упомянутой выше спорт. арены поставило задачу, привлечь опытного игрока европейского Hospitality рынка. После проведения определенной работы была достигнута договоренность с немецкой компанией, не много не мало, обслуживающей Мюнхенскую Allianz Arena! Встреча с рук-вом компании и российской стороной пройдет 16 декабря перед матчем между Баварией и Кёльном.

Кормить и поить 70 000 зрителей нужно уметь, да еще и на высоком уровне. За один матч эта компания продает 40 000 пива, 20 000 сосисок. Как и где располагать кухни, сколько требуется персонала для оперативного обслуживания клиентов, как осуществлять логистику продуктов и напитков и обеспечивать бесперебойную поставки, как рационально использовать площади в дни межсезонья. Эти и многие другие вопросы входят в компетенцию подобной компании.

Будем и дальше работать и привлекать западный опыт во благо развития российского спорта и, в частности, футбола!

К сожалению, судьба многих футбольных клубов зависит от кредиторов. Кредит не является криминалом или признаком негативной коммерческой деятельности клуба, напротив это один из дополнительных и крайне важных источников финансирования клуба. Сегодня я хотел бы затронуть эту важную тему и разобраться, какие формы кредитов используют футбольные клубы, в чем их плюсы и минусы и что выбирают европейские клубы. Форма кредита зависит напрямую от юридической формы организации.

Большинство европейских клубов предпочитают классическое кредитное финансирование, 73% клубов.

( Читать дальше... )

Именно эти слова поются в припеве гимна ФК «РОТОР» Волгоград. Почему я решил сегодня обсудить «РОТОР»? Помимо того, что этот, поистине легендарный, российский клуб, является моей родной командой, за которую я искренне болею и переживаю с 1993 года, это также клуб с богатым прошлым, и я уверен с таким же богатым будущим.

Футбольный клуб, который в 90-х был по сути одним из основных конкурентов московского Спартака в борьбе за золотые медали ЧР, регулярный участник Еврокубков, сейчас играет во втором дивизионе зоны ЮГ и успешно борется за выход в ФНЛ. Очень важно, что сегодняшний, а с ним и будущий, успех команды куют те люди, которые уже добивались с РОТОРом успехов в золотых 90-х, в качестве игроков. Олег Веретенников, Валерий Бурлаченко, Денис Зубко преданны родному клубу, ровно, как и волгоградские болельщики, которые явно очень соскучились по большому футболу.

18 октября на Центральном стадионе Волгограда, на матч против основного конкурента за выход в ФНЛ, ФК Торпедо из Армавира было зафиксировано рекордное количество зрителей: 11 000 !!! Не каждый клуб из ФНЛ и даже из ПЛ похвастается такими показателями. Для сравнения, рекорд посещаемости домашних матчей (в текущем сезоне) клуба Премьер лиги - ФК Амкар составляет: 14 300 зрителей, и зафиксирован он был не много не мало на матче против ЦСКА, а никак против Армавира. Еще большой вопрос, на кого пришли посмотреть те самые 14 300…

Когда «РОТОР» вернется в «элиту» нашего футбола, я уверен, что посещаемость именно этого клуба будет бить все возможные и невозможные рекорды посещаемости. В связи с этим, потенциальным спонсорам имеет смысл начинать дружить с клубом уже сегодня, чтобы завтра можно было бы рассчитывать на скидки и преимущества, например при размещении рекламы. Я работал со многими западными клубами, но такой преданности и верности болельщиков я не встречал нигде!

Я как-то уже писал, что во время проведения ЧМ 2018 многие стадионы, где будут проходить матчи «мундиаля», будут временно расширять, например 27000 стационарно + 13 000 зрительских мест временно. Это делается в первую очередь из тех соображений, что люди понимают, что например, в Саранске после проведения ЧМ, навряд ли стадион будут заполнять на 40 000 зрителей. На примере Волгограда, я бы не стал прибегать к этим инновационным технологиям временного расширения вместительности стадиона, т.к. на «РОТОР» будут приходить и 30 000 и 40 000 зрителей, как в хорошие, так и в плохие времена. Со спортивными успехами, к клубу придут и финансовые успехи. Хочется пожелать клубу скорейшего возвращения своего статуса и авторитета, которым он обладал в 90-х.

В понедельник, 26 сентября, я был официально зарегистрирован в «Союзе спортивных менеджеров Германии» (VSD). На правах первого россиянина в немецком союзе, я буду пропагандировать российский футбол и привлекать для отечественных команд партнеров, спонсоров и т.д.    
 
Совместно с немецкими коллегами, представляющими различные спортивные организации страны, будем стараться налаживать «мосты» между управленцами российских и немецких футбольных клубов. Будем разрабатывать проекты и программы, нацеленные на развитие уровня спортивного менеджмента в России. Также планируется глобальный, образовательный проект, в рамках которого ТОП-менеджеры футбольных клубов Германии будут делиться своим опытом и знаниями со своими российскими коллегами.
 
Ведь знания и опыт людей, прошедших через организацию массы спортивных мероприятий, несопоставимы с далекой от реалий теорией.

Вы знаете, сколько стоит трансляция матчей ЧМ, ЧЕ или ЛЧ по футболу ? Кто и сколько за это платит? Попробуем разобраться на примере Германии, где существует четкая и прозрачная система ТВ - сборов.

Консорциум федеральных ТВ – компаний Германии, ARD и ZDF очень любят спорт и не жалеют на него никаких денег! Намерения компаний «затовариться» на рынке спортивных медиа прав, вызвали бурю эмоций и критики в Германии. Бундес-телевизионщики в ближайшее время собираются потратить € 500 000 000. Эти деньги планируется инвестировать в покупку прав на трансляцию следующих спортивных мероприятий:

ЧМ по футболу в Бразилии 2014: 210 млн. € + производственные издержки в размере 30 млн. €

Чемпионат Европы по футболу во Франции 2016 : 160 млн. € + производственные издержки в размере 20 млн. €

За трансляцию летних, Олимпийских игр 2016 в Рио-де-Жанейро, немцы готовы выложить 80 млн. €

Дело в том, что эти самые «пол ярда» пойдут из кармана жителей Германии, вне зависимости от того, любят ли они футбол или нет. В стране существует закон, согласно которому, каждый дом, где стоит телевизор или радио, принимающие вещательные сигналы, обязаны платить сборы.
Сборы платят все работающие жители страны. Согласно официальной тарификации GEZ - организации, отвечающей за сбор «дани», 1 месяц стоит 17,98 €.

( Читать дальше... )

Очень часто в футбольном мире происходят перестановки, но смена власти и политики клубов не всегда идет им на пользу. Как правило, жесткой критики руководству не избежать, тем более, если речь идет о клубах, куда внезапно «пришел» финансовый донор. Например, многие критикуют ФК «Анжи» за выбранную новым руководством политику. По-моему, за последнее время только ленивый не высказал свое мнение о революции в этом клубе. Кто-то не одобряет курс, взятый главным клубом республики Дагестан, кто-то наоборот считает, что ФК «Анжи» усилил российский футбол, сделал его более интересным и привлекательным, по сути - г-н Керимов «подарил» России еще один футбольный клуб, способный бороться за медали чемпионата, с «видом» на Европу, и нужно сказать ему за это спасибо. Ведь теперь с азартом будут смотреть не только матчи из серии "Зенит" – "Спартак", "Спартак" – ЦСКА, но и "Зенит" – "Анжи" и т.д.… ( Read more ).

( Читать дальше... )Все знают или, по крайней мере, слышали о том, что такое PR и каковы его цели и задачи. То, что PR широко применяется и в футбольных клубах тоже никому не секрет и данной работой занимается, как правило, отдел маркетинга. В этот раз, я хотел бы затронуть тему GR – менеджмента, что это такое, и какое отношение это может иметь к футбольному клубу?


GR – менеджмент - важное направление для организаций, в той или иной степени зависящих от государства. Основной задачей этого направления является налаживание, поддержание и «наращивание» связей с представителями власти. С властью необходимо поддерживать дипломатические взаимоотношения, т.к. в частности в российском футболе многое зависит от властей. Какие-то клубы финансируются из бюджета, каким-то клубам необходима земля под строительство спортивной инфраструктуры, кому то для решения своих вопросов нужны гос. гарантии и, в целом, многим всегда нужно лоббировать различного рода вопросы, так или иначе, «завязанные» на госорганы.